1月10日,东华链条集团隆重召开2020年供应商年会,副董事长宣成、各高层等与供应商代表200余人参加大会。共同商讨供应链建设,共同服务好客户和市场。
会上,集团副总经理廖杭州汇报了企业2019年经营发展情况,包括重点经营指标完成情况、主要工作和取得的成绩,部署了2020年主要工作计划。
检测公司品管处处长邱丽巡汇报了2019年供应商整体情况和质量管理情况,提出了2020年供应商管理改进工作计划。
战略采购部部长王冲汇报了2019年采购宏观工作情况、各事业部门采购情况、供应链管理情况,提出了2020年采购管理要求。
会上,副董事长宣成向2019年度优秀供应商和获得优秀配套服务奖的企业代表颁奖,并合影留念。优秀供应商代表,浙江广汇金属材料有限公司总经理沈永跃上台作了热情洋溢的发言。优秀配套服务奖代表德清丽顺汽车配件有限公司总经理赵国民上台作了热情洋溢的发言。
最后,副董事长宣成作重要讲话。他说,2019年有点难,链条行业整体下滑,东华链条集团经历各种挑战,实现销售利润双增长。一是内部挖潜增效、降库存,整体库存下降20%以上,同时订单交付率提升明显,增加了现金流,提高了企业的竞争力,增强了企业后续抗风险的能力。二是在细分市场有较大突破。板式链、扶梯链等拳头产品在国内外细分行业取得更大的突破。汽车链在去年汽车行业整体下滑的大环境下,实现逆势增长50%以上,提振了我们的信心。三是国际化经营取得不错成效,所有海外公司实现销售利润双增长。特别是欧洲经济下行的大环境下,经营稳定,给整个外销市场订单强有力的支撑。美国虽然受关税影响,但美国公司整体销售较去年增长。从整体上看,虽然大环境不好,但我们每个团队都在努力,形成合力,企业整体经营取得较好成效。
谈到新的一年,副董事长宣成说,2020年会更难。希望大家对当下有耐心,对未来有信心。一是做好企业管理各项工作,把控企业质量、安全、环保风险。二是保持可持续发展做减法。在生产经营中控制成本、投资,在减少设备、员工的情况下保证企业有盈利能力,确保企业活下去。三是对后续发展要有信心。要对国家有信心,对我们的行业产品、对东华有信心。
最后,副董事长宣成说,2019年不容易,要感谢广大供应商的支持。众人拾柴火焰高,希望各位跟上东华的发展脚步,共同成长。10年前东华在国内只有杭州一个厂区,现在有杭州、兴化两个厂区,国外有日本、德国、波兰三个厂区,东华从中国制造变成全球制造。10年前东华的产品大而全,现在我们不光大而全,更是专而精,在细分领域更有竞争力。10年前我们在欧洲甚至全世界有很多市场份额,但我们是隐形冠军,没有品牌,但今天,东华自主品牌已经遍布全球,东华链条在欧洲市场是排名前五位的品牌。将来,我们还要向专业化、品牌化、国际化、系统化方向发展。我们的客户原来是经销商、代理商为主,现在与主机客户、世界500强企业合作,客户对东华的品质、交付、成本等要求越来越高,东华也会对在座的供应商的要求越来越高,这就是市场竞争。最后,希望广大供应商与东华一起努力,一起成长,让东华制造、东华品牌走遍全世界。