东华员工赴德国kobo公司对接感受 -凯发娱发k8官网

     8月下旬，东华派出以财务总监赵鹏飞为领队的5人团队赴德国kobo公司进行沟通交流和学习。双方就海外公司财务管理、审计公司的选择、新品核价、成本控制、新设备投入效益分析、工艺工装、现场管理等多方面进行了详细的对接。德国kobo公司历经120年的发展历史，多方面值得同行学习，现刊登本次对接队员的感受，以飨读者。

      前瞻性的建筑策划和工序设计确保企业处于领先

     步入德国东华kobo公司，公司整体建筑设计无不体现于构思之精妙：三角形房屋构造确保了光线之聚汇效用，不仅可防止雨水渗透，而且很大程度上起到节能降耗作用。无论是办公区还是厂房区，墙体涂料也体现出德国人之长期效应。据说他们在造楼时优先考虑的就是对每一块墙体的精心打造，虽然时间较长，但绝不轻易进行随时拆换，德国用行动告诉我们，拆换和精心打造成本之得失。

     在工厂内部，kobo公司的工序布局也首先是考虑如何安全、省力，如他们在链板加工和销轴加工区分设热处理，压装基本以三工位或四工位模式作业，一人操作无需过多地来回运转，不仅在物流上给予节省，而且在防止相混上也给予了考虑。

精于心计的生产组织策划与信息管理相结合为生产提供了强有力的数据分析

     为了真实测算各工序加工和设备的产能，kobo公司的数据采集系统成功运行数十年，且销售制造均可共享，为生产的快速反应或策划奠定了相应基础。

独特的品质管理模式体现与一丝不苟的敬业精神——立足欧洲、放眼世界

     在未去德国之前就听说他们是很注重实效的，该思维也在kobo公司的质量管理上得到验证。kobo公司质量主管鲁俄曼（英译）先生带着我们一起对产品进行入厂验收，对每一个细节和过程他们是那么一丝不苟，其敬业精神令人肃然起敬。当然，在产品质量追溯管理中，他们也是采用各工序采集模式。

一批老中青相结合的队伍不断开拓创新

      整个德国kobo公司是以老中青（尤其是以中老年为主）结合的一只具有悠久历史的队伍，kobo公司的工装是让我们本次出访一致赞赏的亮点。不论是一个小小的压装模，还是焊接套用工装，他们不仅对其速度、安全、劳动量以及对其质量改善等考虑，更是体现出kobo实际经验的丰富积累。

同时kobo公司拥有一批专门模具操作人员，从模具的设计、制造、修或配模，一道道流程井然有序，直接使用者使用起来也是运用自如，整个零件制造效率发挥得淋漓尽致。

坦诚相待、互补协作，携手共创辉煌

      通过我们在kobo公司现场造访，我们由衷得出kobo公司是东华最忠实的朋友。在上油包装现场，一员工指着胸前有“dh”字样服饰向我们展示，虽然语言不同，但我们都心领神会，因为我们所穿的工作服上同样有“dh”印记。尤其是当我们现场共同将问题解决ok后，二十来个白皮肤和黄皮肤的人一起雀跃、兴奋，显示出东华和德国朋友共同协作、水乳交融的美好场景。

      相互合作、取长补短，相信这是东华与kobo公司对接的初衷！行色匆匆，由于时间关系不能对kobo公司的文化给予全部诠释，而我们有理由相信：坦诚相待、互相交融、携手并肩创造出东华美好的明天——这是大家共同的志愿！

双方团队合影