1月1日,东华集团oa系统经过为期10个月的调研、启动、流程确定、测试,正式上线运行,为企业新一年的稳健发展送上了一份新年礼物。
为进一步优化公司管理流程,提升工作效率,降低成本。2017年3月份开始,由信息中心牵头调研了多家信息公司进行oa系统建设,挑选出三家oa实施公司进行评比、竞标;8月份确定oa系统项目合作公司;9月份成立项目组;9月下旬进行了oa系统启动大会。大会由集团高层、各部门中层及信息化人员70多人参加。副董事长宣成在会上明确了项目推进进度,要求所有人员都要重视并参与,不断推进项目实施并优化,取得实效。
10月,oa系统技术人员深入各部门调研,与相关人员进行访谈,不断进行流程方案的制订、优化、确定;11月至12月进行了系统搭建测试;12月底组织中高层及管理人员进行了9场600多人的oa系统操作培训。各部门已参训人员再回本部门进行逐级培训,达到副董事长宣成提出的全员覆盖,以不断提高工作效率,不断提高公司的运行水平。
近年,东华集团信息化建设成效显著,特别是实施的sap项目增强了员工信息化建设的意识。这款oa系统是一款将现代化办公和计算机网络功能相结合的办公方式,使员工高效快捷地共享信息、协同工作,实现迅捷、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供依据,不断提高企业的信息化运行水平,也标志着东华信息化建设再上一个新台阶。