3月10日,集团隆重召开四届二次职工代表大会。公司副董事长宣成,副总经理袁立华,党委书记、工会主席鲁小林及各分工会主席、职工代表、岗位标兵、先进工作者、工会先进代表等80余人参加会议。
会议由工会副主席刘冬根主持。
会上,袁总首先作工作报告。报告回顾了2016年取得的成效,部署了今年的主要工作目标。袁总说,2016年中国链传动行业整体同比下降10%左右,但东华的销售额同比2015年有微增长,说明公司在大力贴近市场、开发产品、提升管理水平上取得了一定的成效。同时,兴化链条生产基地发展良好,链条产出近1.5亿元,达到预定目标。2017年我们要继续贴近市场和加大市场开拓力度,多接订单,提高产能,加强新品开发力度并做好产品开发策划,全面提升现代化制造和管理水平,降低成本,持续建设国际化人才梯队,同时做好安全、环保、知识产权的风险管控。袁总最后说,今年要大力提升全体员工的学习能力、开拓能力、执行能力,支撑董事长提出的有效解决客户关注的焦点,提高顾客满意度的目标和要求。希望大家携手并进,勇挑重担,如期实现我们世界链传动第一的目标。
工会副主席刘冬根作工会工作报告。报告回顾了2016年工会在各方面所做的工作和取得的成效,同时作了工会财务报告;部署了2017年工会工作内容,主要是不断完善工会管理制度、规范工会工作,解决职工子女就学,开展职工劳动竞赛、文体活动、职工疗休养活动、“小候鸟”系列活动及帮扶困难职工、帮助职工维权、向职工实施送温暖活动等。
与会代表审议通过了集团工作报告和工会工作报告。
随后,袁总宣读了2016年劳动竞赛表彰决定。共评选出3个劳动竞赛优胜部门、3个劳动竞赛优胜组织部门和57名劳动竞赛积极分子;工会主席鲁小林宣读先进工作者、岗位标兵的表彰决定。共评选出193名先进工作者、23名岗位标兵、2个先进分工会、5个优秀分工会主席/副主席、5个优秀分工会委员、30名工会工作积极分子予以表彰奖励。与会领导向先进集体和先进个人授奖并合影留恋。
来自工程链事业部的岗位标兵李成林、扶梯链事业部的先进工作者罗香彬、优秀分工会主席邱丽巡上台作了热情洋溢的发言。
党委书记、工会主席鲁小林讲话。他说,刚才大家听取了企业经营工作报告和工会工作报告,报告全面总结了2016年各项工作,分析了当前面临的机遇和挑战,明确了今年的总体要求和工作重点,希望各位代表为完成今年的各项任务带好头,也希望今天受表彰的各位先进和标兵起好表率作用。同时,鲁主席就开拓市场,抢抓订单,保障按时交货,组织开展劳动竞赛及企业安全、环保方面提出了要求,要求各位代表与企业一起消除人的不安全行为,物的不安全状态而出谋划策,杜绝事故发生。
最后,副董事长宣成讲话。他说,首先祝贺获得荣誉的先进集体和先进个人。其次,我想讲提高两个意识和提高两个水平。
提高两个意识:一是提高经营意识。今年以来中国汽车、工程机械等行业经济发展回暖,东华的上半年市场订单趋于饱和,我们要如何消化这些订单,服务好客户,提高订单按时完成率。希望大家自下而上地提高经营意识,提高生产效率和管理效率。二是提高危机意识和竞争意识。东华的目光不能局限于国内市场的稳固,我们的目标是做全球链传动行业的第一,我们的竞争对手都是日本、欧美的强手。我们目前在全球市场上还具有的价格优势随着劳动力成本和原材料价格的不断上涨也在逐步削弱,我们要有危机感和紧迫感,要不断做好产品、质量、品牌、服务、管理等各方面工作,推进企业稳健发展。
提高两个水平:一是提高专业化水平。东华要想发展水平有很大提升,必须要靠设备的提升,制造水平的提升。在座各位都是生产一线员工,从专业化来讲,体现在要有工匠精神,从自己的岗位出发,不断学习,提高专业化水平,掌握多元化技能,随着现代设备的提高,工艺的提高体现自己的专业化水平,把传统工艺与现代化水平结合在一起。同时希望你们带动周围员工一起往前走;二是提高职业化水平。东华虽然是民营企业、家族企业,但我们并不是传统企业,我们的管理团队非常职业化。企业为大家的发展提供了一个非常公平、公正的大舞台,希望所有职工要不断提升自己的职业化水平,服务企业。
宣副董事长最后说,希望2017年工会能继续团结职工,帮助职工解决生活困难,解决职工的后顾之忧,同时激发职工的创造力和积极性,让职工了解企业的发展方向,为企业提出宝贵意见和建议。最后,希望我们一起努力,让东华早日实现全球链传动行业第一的目标。
四届二次职工代表大会完成各项议程,圆满结束。